Vários estudos biológicos provaram que um sapo colocado em um recipiente, com a mesma água de sua lagoa, fica estático durante todo o tempo em que aquecemos a água, até que ela ferva. O sapo não reage ao gradual aumento da temperatura (mudanças do ambiente) e morre quando a água ferve. Inchadinho e feliz. No entanto, outro sapo, jogado nesse mesmo recipiente já com água fervendo, salta, imediatamente, para fora, meio chamuscado, porém, vivo!

Existem pessoas que têm comportamento similar ao do SAPO FERVIDO. Não percebem as mudanças, acham que está tudo bem, que vai passar, que é só dar um tempo… e, muitas vezes, fazem um grande estrago em si mesmas, “morrendo” inchadinhas e felizes, sem, ao menos, ter percebido as mudanças.

Outras, ao serem confrontadas com as transformações, pulam, saltam, em ações para implementar as mudanças necessárias. Encorajam-se, diante dos desafios, buscam a melhor saída para a solução dos problemas, tomam atitudes.

Há muitos “sapos fervidos”, que não percebem a constante mudança do ambiente à sua volta e se acomodam, à espera de que alguém resolva tudo por eles; esquecem-se de que mudar é preciso, principalmente, se essa mudança beneficia toda uma coletividade. Essa teoria encaixa-se em todas as situações de nossa vida: pessoal, afetiva e profissional.

Devemos ter a consciência de que, além de sermos eficientes (fazer certo as coisas), precisamos ser eficazes (fazer as coisas certas), criando espaços para o diálogo, o compartilhamento, o planejamento, o espírito de equipe, delegando, sabendo ouvir, favorecendo o nosso próprio crescimento e o daqueles com quem convivemos, seja na família, no trabalho ou na comunidade em geral.

O desafio maior, nesse mundo de mudanças constantes, está na humildade de atuar de forma coletiva. Precisamos estar atentos para que não sejamos como os sapos fervidos.  Pulemos fora, antes que a água ferva. O mundo precisa de nós, meio chamuscados, mas vivos, abertos para mudanças e prontos para agir.

Autor desconhecido.

Inicia em 2013 um novo período de gestão municipal nos municípios brasileiros.Muitos gestores novos, iniciando seu primeiro mandato.E um dos grandes desafios para que a gestão seja um sucesso, é a visão de liderança  que cada um deve ter.

Posto aqui uma fábula para que reflitamos sobre  liderança.Esta é uma fábula de Liderança sobre um cavalo que se recusava a beber água.

Conta a fábula que um fazendeiro comprou um bom cavalo por um bom preço. Deixou-o com seu filho com a incumbência de arar o terreno de sua propriedade para efetuar o plantio da primavera. O cavalo era o mais novo orgulho da família, belo, musculoso, com crina e pelo brilhante.
No primeiro dia, o garoto colocou os arreios no cavalo e o levou em direção do local onde deveria arar a terra. No caminho parou em um ribeirão onde todos costumavam levar os cavalos para beber água. Ele sabia que os animais deviam beber água antes de iniciar o trabalho duro, porém ao levar o cavalo no ribeirão, este se recusou a beber.
Chegando ao local, o garoto colocou todos os aparatos no cavalo para iniciar os trabalhos. Depois de muito custo, conseguiu com que o cavalo, em um dia inteiro, arasse apenas alguns metros de terra e por mais que tentasse, nunca de maneira reta como os outros cavalos faziam. Isso era simplesmente ridículo se comparasse aos outros pangarés que conseguiam arar cinqüenta vezes mais em um dia.
Chateado o garoto retorna para casa. No caminho de volta, para no mesmo ribeirão para que o cavalo pudesse beber água. Novamente o cavalo se recusa a beber água.
Chegando a casa, ele solta o cavalo no estábulo e desesperado, o cavalo vai em direção a tina de água e bebe ofegante até a última gota. O garoto não compreende.
Esta situação se estende por dias, até que um dia, tentando fazer o cavalo beber água no ribeirão, ele se depara com o espírito do ribeirão.
Neste encontro o espírito fala para que o garoto solte o cavalo no ribeirão ao invés de levá-lo para onde todos os outros trabalhadores levavam os cavalos. Com certo receio, o garoto soltou o cavalo e não demorou para que este disparasse ribeirão acima. Cheio de medo, achando que perderia o cavalo de seu pai, correu atrás. Depois de alguns metros reparou que o cavalo parou, foi em direção a margem, cheirou a água e … bebeu.
Novamente o espírito do ribeirão conversa como garoto e explica que o cavalo não bebia no local onde os outros cavalos bebiam, pois lá a água estava sempre barrenta pelo fato dos outros cavalos pisotearem a margem. Este cavalo em específico queria água limpa e por isso só bebia quando chegava ao estábulo.
Querendo aprender mais sobre aquele cavalo, o garoto questionou o espírito porque ele não arava como os outros cavalos. Por mais que ele tentasse fazer com que arasse em linha reta, o cavalo sempre ia puxando para esquerda ou para direita. Foi ai que o espírito falou ao garoto: – Já tentou soltar as rédeas do cavalo enquanto ele ara? Seu cavalo foi grandioso, foi um campeão de corridas.
O garoto seguiu o conselho do espírito e soltou as rédias. O cavalo começou a arar o terreno em uma espiral e conseguiu terminar o serviço no mesmo dia. Serviço que outros pangarés demorariam dias para concluir. O único problema é que ao invés de arar em linha, arou em espiral, mas isso não afetava em nada o plantio.
Bem, resumindo a fábula é esta. Nas entrelinhas, descreve que um Líder deve entender e conhecer a capacidade de cada um de sua equipe, deixando-os livres para fazerem o que sabem fazer de melhor. Não se deve colocar “cabrestos” nas pessoas. Cada um é “programado” para fazer determinadas tarefas e cabe ao Líder reconhecer esta “programação” e tirar proveito disso em prol dos objetivos por ele traçados.

Extraída do Livro: Liderança e Competitividade.

Atualmente ouvimos   tanto em reuniões, congressos, seminários,etc que estamos na era da Educação Inclusiva. Principalmente nós educadores e gestores de escolas seja públicas ou privadas  temos uma fala quase  cotidiana que estamos vivenciando uma educação inclusiva. Pura hipocrisia, pois diariamente estamos reagindo ou agindo com atitudes preconceituosas, discriminatórias, racistas.Infelizmente não é só o negro que  sofre o maior preconceito. Mas toda e qualquer criança,adolescente ou adulto que não se enquadre nos ditos padrões normais construídos por uma sociedade capitalista, arrogante , de falsos valores  morais e éticos.
Relatamos aqui toda a nossa indignação com alguns gestores de escolas públicas e privadas na resistência em  abrir suas portas para nossos  alunos com necessidades especiais.Até  entendemos que alguns desses profissionais, tenham pouca leitura a cerca do assunto. Mas não queremos  nenhum ” doutor” em inclusão. Muito mais importante seria que todos nós educadores fóssemos mais sensíveis a problemática da falta de acesso, permanência com sucesso destes meninos no ambiente escolar. Mais importante seria que todos nós tívéssemos a  sensibilidade necessária para abraçar a causa da inclusão. E não debulhar um discurso retrogado e preconceituoso como:” Este menino está com distorção idade-série”……Ah…temos a Lei do PAIC… e nossos indicadores como ficariam ?? E ele acompanha esta série? e se ….etc..E assim ano a ano estes estudantes ficam à margem, pois quando raramente conseguem acesso não tem o devido respeito quanto  ao nível , ritmo e  tempo de aprendizagem. 
Posto abaixo uma fábula dedicada a todos os profissionais que acreditam nas pessoas e não em coisas, para  pais que acreditam no sucesso de seus filhos que muitas vezes são chamados de “incapazes”, para nossos alunos que embora com algumas limitações conseguem vencer o preconceito e a discriminação tanto dentro como fora da escola. 

Dedico esta fábula a nosso aluno ” Chiquinho” que é uma pessoa mais do que especial em valores, ética, amor, amizade e aprendizagem de vida. Aprendemos muito com ele.

Era uma vez uma corrida de sapinhos. A missão de cada um era subir uma grande torre. Do chão, havia uma multidão. Quando começou a competição, em uníssono, o público gritava:
– Não vão conseguir, não vão conseguir!
Com tanto “estímulo”, os sapinhos começaram a desistir um a um – exceto um deles que continuava subindo, apesar da torcida contra. Quanto mais ele subia, mais a multidão gritava:
– Vocês não vão conseguir, vocês não vão conseguir!
E os sapinhos iam desistindo, menos um, que subia tranqüilo, sem esforços. Ao final da competição, todos os sapinhos desistiram, menos aquele. Todos queriam saber o que aconteceu. Quando foram perguntar ao sapinho como ele conseguiu chegar até o fim, descobriram que ele era surdo.
Quando a gente quer fazer alguma coisa que precise de coragem não deve escutar as pessoas que falam que você não vai conseguir. Seja surdo aos apelos negativos.
(Autor desconhecido)

Estamos vivendo um novo tempo. Novo tempo da era digital, das relaçãoes online, de um novo cenário político. Isto requer de todos nós, sabedoria necessária para digerirmos tudo isso. Posto abaixo  um texto que traz a sinopse do Livro “Quem Mexeu no Meu Queijo” ? Boa Leitura e boa reflexão.

                                                                    Quem Mexeu no Meu Queijo ?

“Quem Mexeu no Meu Queijo?”, de Spencer Johnson, pretende-se uma fábula sobre a inevitabilidade da mudança e sobre como as pessoas devem portar-se diante desta mudança.

 “Quem Mexeu no Meu Queijo?” é uma fábula infantilizada sobre ratos e duendes. Não fala sobre mudança e sim sobre movimento. Uma verdadeira mudança implicaria a superação da dependência do suprimento de queijo e do desconhecimento dos personagens sobre sua fonte misteriosa. Mas os duendes terminam o livro tão dependentes e ignorantes quanto começaram, embora um deles tenha resolvido o problema da falta de queijo quando dispôs-se a mudar de lugar.
Um livro que se dispusesse a falar seriamente sobre a mudança teria de tratar, no mínimo, das questões relevantes que um processo de mudança suscita:
- é preciso saber porquê mudar e quais são os riscos de optar por não mudar, para criar a motivação necessária à mudança (não apenas ser obrigado a mudar);
- é necessário adquirir o conhecimento e as competências requeridas para a mudança e estipular um plano: qual é a condição atual, como dever ser a condição futura, quais são os passos para chegar lá (não apenas sair correndo pelo labirinto);
- uma vez tendo estabelecida a mudança, é preciso que a condição inicial tenha sido superada; é necessário criar novas respostas baseadas em novas perguntas e novas informações, porque quem mudou terá abandonado o paradigma anterior e estará em um novo paradima; (não fazer o mesmo que antes em outro lugar, como o duende Haw).
Spencer Johnson fez com que ratos e duendes partilhassem juntos do primeiro suprimento de queijo e fez com que os ratos chegassem primeiro ao novo queijo. Quando o duende Haw chegou ao novo queijo, refletiu sobre o que o impedira de ter chegado lá antes dos ratos e concluiu que tratava-se do medo de mudar. Se não houvesse hesitado, não teria perdido tempo. Em suma: deveria ter feito como os ratos.
Os truísmos e lugares-comuns são o principal motor do enredo e seu ponto máximo são as tolices escritas pelo duende Haw, definidas como “o manuscrito na parede“. Não há nada no livro sobre realmente mudar para evoluir e sobre superar dificuldades a partir da compreensão de seus mecanismos. O que Spencer Johnson parece querer dizer em sua fábula bobinha é: “Não mude, não supere sua condição inicial. Mova-se e continue fazendo tudo igual em outro lugar”.
autor desconhecido.

                                          Aprecie a mudança: Sinta o gosto da aventura e do novo queijo.

Quis Deus que aqui nos encontrássemos para falar nEle, pois a isto nos propomos, nestas palavras, falar em Deus.

Supremo poder o de Deus, donde emana tudo o que existe. Merece muitos nomes: Senhor, Jeová, Javé, Aton, Amor, Allah, Altíssimo, God, Gött, Tao, Tupã. Cada povo sabe dizê-Lo, entre dores e esperanças. As religiões terminam sempre junto dEle, sob o nome que O quiserem chamar. Até aqueles que não admitem a Humildade, os cientistas materialistas, dão de cara com um nível de raciocínio que não pode ser dito e chamam-no de Desconhecido ou Força da Natureza.

Dedicado ao Deus Desconhecido, encontrou Paulo de Tarso um altar na Grécia politeísta. A voz do coração, onde reside a Consciência, fala de Deus. O Caminho da Perfeição abre-se a cada passo, adotemos ou não percorrê-lo. Tudo marcha, sem questão, inexorável, a um fim útil. O sorriso da criança, o ar que se respira, a paz dos ermos, os azul do infinito, a luz dos astros, as flores, os frutos, as sementes, o verde, o mar, os rios, lagos, as montanhas, a chuva, o vento, o fogo, a água, a palavra, a compreensão, a família, a amizade verdadeira, tudo fala da obra divina.

Certeza aos perdidos, saúde aos enfermos, alegria aos infelizes, hálito aos aflitos, nunca há de faltar, porque Deus nunca findará, em sua plenitude eterna. Mesmo aqueles que não tiveram aceso à letrada cultura guardam a convicção desse Alguém Maior, além do que admitam os homens, herdeiros universais na Criação, tantas vezes ingratos. De Bondade sem limites, como não têm limites sua Inteligência e sua Justiça, devemos recebê-Lo com fervor no âmago do Ser, para alcançarmos a Fé, matéria-prima da tão almejada Felicidade. E o Poder completar-se-á em cada um de nós, a realização plena de nosso Espírito, irmão entre Irmãos, no Planeta em que nos foi dado viver durante algumas décadas. A graça e a bondade hão de acompanhar-me todos os dias da minha vida.

A oração será a ponte de que o pensamento se utilizará para transpor o abismo e completar, com Ele, a União. Falemos, pois, sinceros aos Seus ouvidos oniscientes, para alimentar os sonhos do que é bom, merecendo o bem querer de abraçá-Lo, na Vitória Definitiva.

Por: Emerson Monteiro 

Esta Fábula traz uma mensagem para todos nós que estamos vivendo um momento de mudanças, tanto a nível de município como no mundo globalizado em que estamos inserido. Precisamos estar exercitando a nossa humildade para compreendermos que somos eternos aprendizes. E respeitar o espaço do outro,  as experincias dos  nossos mestres. Isto serve  para a vida pessoal, mas principalmente para todos os nossos representantes que inicia uma nova gestão.  Vale apena fazer uma reflexão de que no exercício da cidadania  saboreamos o doce e o amargo. Lembrando que não existe caminho novo, mas um novo jeito de caminhar. Nós que estamos vivendo a experiência de  sermos  gestores públicos, precisamos a cada dia avaliarmos as nossas ações  e atitudes.Principalmente não deixando cristalizar a nossa opinião, o que achamos certo ou errado ou até mesmo  enxergar o que está bom e  o que precisa ser mudado.

Para todos os novos gestores seja no legislativo ou executivo, vale apena meditar antes de tomar qualquer decisão ou fazer  avaliações do que está posto. Neste contexto da administração pública, não devemos esquecer que  o maior patrimônio são todas as pessoas que colaboraram ou colaboram para o sucesso de uma gestão.Gerir cargo,setor, patrimônio físico não é o maior  desafio para o gestor. Por outro lado manter um clima harmonioso, gerir pessoas,manter um círculo íntimo dentro da organização, ter um plano de governo voltado para a melhoria da qualidade de vida dos municípes   é a chave para o sucesso.É a conquista de uma boa gestão de resultados.É o grande desafio para toda  a equipe de gestores municipais destes próximos quatro anos. Vamos esquecer o passado e gerenciar o  presente com visão de futuro.

                                                                                             Fábula chinesa da xícara cheia

Diz a fábula que o mestre e seu discípulo estavam caminhando. O mestre aproveitava a oportunidade e tentava passar alguns ensinamentos ao discípulo. Numa determinada etapa da conversa o discípulo estava encontrando dificuldades em assimilar o que o mestre estava tentando lhe passar. Então o mestre sugeriu que eles voltassem ao templo, pois ele queria tomar chá.

Chegando ao templo o mestre solicitou ao discípulo que preparasse um bule de chá. O discípulo, prestativo, foi preparar o chá. Voltou com o chá pronto, no bule, e as xícaras. Imediatamente serviu o mestre… Para surpresa do discípulo, quando este estava para encher a sua própria xícara, o mestre solicitou que ele voltasse e colocasse mais chá na xícara do mestre. Ao que o discípulo arguiu: – “Mas a sua xícara já está cheia!” O mestre, impávido, confirma: – “Por favor, coloque mais chá em minha xícara!” Nova argumentação do discípulo, nova confirmação do mestre. O chá começa a transbordar para a bandeja, e o discípulo para… O mestre insiste em sua solicitação: Que quer que ele continue a colocar chá em sua xícara. O chá escorre pela bandeja e, desta, ao chão. O bule fica vazio.
O mestre, então, indaga o discípulo: – “O que você aprendeu com isto?” O discípulo diz que nada, pois ele já sabia que o chá iria escorrer para a bandeja e para o chão.
O mestre retruca: – “O ensinamento que isto nos traz é que para caber mais chá na xícara, a xícara precisa estar um pouco vazia. Em xícara cheia não cabe mais chá.” E continuou: – “Assim também somos nós!” E complementou: – “Assim é a nossa cabeça. Quando achamos que sabemos tudo, quando temos muitas certezas, quando a nossa cabeça está totalmente cheia de verdades, então a nossa cabeça não tem espaço para mais nada, novos ensinamentos e percepções não conseguem chegar.”
Concluindo: – “É necessário ter permanentemente a nossa cabeça um pouco vazia para poder apreender as mudanças da realidade que nos cerca, sob o risco de nos divorciarmos da realidade.”
O discípulo começou a entender. O mestre seguiu: – “As nossas certezas vêm do que vivemos no passado. Mas o passado já passou, e o que acontece hoje não pode ser interpretado à luz do passado. Isso seria o mesmo que caminhar em uma noite escura, para frente, em um caminho desconhecido, com uma vela acesa às nossas costas, iluminado o caminho já percorrido.
E finalizou: – “Relaxe e deixe sempre sua cabeça um pouco vazia para apreender o que o mundo lhe oferta de novidades e oportunidades.”

                                               Seja  Tempo, Presença e Exemplo!!!!!

Estamos vivendo um momento de muita violência :urbana, doméstica, escolar, etc. E na maioria das vezes esta  violência só acontece, porque os homens já não exercitam o bom senso, o controle emocional, o respeito pela vida. 

                                                             O    pássaro e a guerra

Nesta fábula dos Legas (do Zaire), um pássaro explica-nos como são absurdas as guerras dos homens.

Ai se os homens lhe dessem ouvidos…

Kansisi é um pássaro branco com as asas negras e faz o ninho nos bananais em redor das aldeias. Testemunha da vida quotidiana das pessoas, sabe muita coisa sobre o comportamento dos homens.

Por isso, um dia, o seu amigo Monkonia, pássaro que frequenta pouco estes sítios, veio colocar-lhe um problema que há muito o apoquentava:

— Porque é que os homens fazem a guerra?

Kansisi deu uma gargalhada. Mas o amigo voltou a insistir:

— Os homens dizem que são inteligentes e racionais; como é que não conseguem, então, estar de acordo? Não há ninguém que cometa tantas asneiras como eles.

— Por diversos motivos — respondeu Kansisi. — A avidez, a inveja, a vingança levam-‑nos a pegar em armas uns contra os outros. Guerreiam-se até por coisas banais, sem pensar nas consequências. Anda comigo, que eu mostro-te um exemplo concreto.

Voaram juntos até à aldeia vizinha. Monkonia poisou numa folha de bananeira, de onde podia observar tudo o que acontecia.

Era meio-dia, e o sol queimava. A aldeia estava deserta, parecia adormecida. Só uma criança pequena brincava no meio do pó, junto de alguns potes de barro ainda frescos, a secar ao sol antes de serem cozidos no forno.

Kansisi poisou num desses potes. A criança viu-o e correu para o espantar com um pau. O pássaro voou para mais longe e a criança acabou por bater no pote, que rolou no chão, com uma pequena mossa. Ao ouvir o barulho, a dona dos potes saiu cá para fora e deu duas valentes chapadas na criança. Ouvindo a criança a chorar, a mãe agarrou num ramo de árvore e deu com ele na mulher, que gritou por socorro. O marido dela saiu de casa com uma faca, e a mãe da criança fugiu chamando pelo marido. Ouvindo esta barulheira toda, mais homens e mulheres saíram de casa gritando e brandindo bastões, sachos e facas. Voavam insultos e ameaças de todos os lados. Dez minutos mais tarde, a aldeia estava em pé de guerra: o clã da dona dos potes contra o clã da outra mulher. Ninguém fazia ideia do motivo que causara esta situação e nem queria saber nem pensar nas consequências do conflito. A briga durou o tempo suficiente para provocar danos irreparáveis; houve mesmo mortos e feridos.

Entretanto, Kansisi, regressando para junto do amigo, contemplava com satisfação o desenvolvimento da peleja.
— Aí tens! — disse ao amigo. — É assim que nascem as guerras entre os homens. A conclusão podes tirá-la tu mesmo!
Ela está bem expressa em dois provérbios dos Lega:
O pássaro Kansisi provoca a guerra, mas fica em paz pousado na sua folha.
O estulto entra na rixa sem medir as causas nem os efeitos.